Treinamento de vendas com foco em resultados - Opportunity Consultoria Empresarial BH - Conceito em Microempresas

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Treinamento de Funcionários

EMPRESA EM SINTONIA 
AUMENTO DA LUCRATIVIDADE

Treinamento Empresarial é uma excelente ferramenta de gestão e tem como função principal, ensinar como fazer algo, como agir e reagir em certas situações, além de ensinar também como cada pode descobrir o seu melhor.



O Treinamento para Equipes pode ser utilizado para aumentar a produtividade da sua empresa, bem como para aumentar o volume de vendas.



O Treinamento para Empresários tem a função de ensiná-lo a melhorar sua performance empresarial, tanto na Gestão (administrativa, marketing e de controle de fluxos financeiros) como no Relacionamento (Colaboradores, Clientes e Fornecedores).


É muito comum os donos de pequenas empresas terem problemas com seus colaboradores, pois lidam diretamente com eles e o convívio diário facilita esta situação.



Assim, com o relacionamento se tornando quase uma amizade, uma simples falta de clareza
sobre as funções de cada um, ou até mesmo das diretrizes da empresa, facilita o desentendimento.


Treinamento personalizado


Este é um serviço, muitas das vezes complementar a Consultoria, que proporciona ao empresário expor determinados temas a seus colaboradores, ou então, ensiná-los determinadas tarefas, ou ainda, ensiná-los como melhorar seu trabalho e por consequência, aumentar o faturamento e o melhoramento do clima organizacional.



Observando este comportamento rotineiro ao longo de anos nas Empresas de Pequeno Porte é que a Opportunity Consultoria oferece um Treinamento Empresarial específico, o qual será criado especificamente para a situação real da sua empresa.








Que modalidade de consultoria devo contratar na Opportunity Consultoria
?



TREINAMENTO: é o aprimoramento do atendimento ao cliente direcionado para o aumento das vendas. Pode ser adotado também o sistema de coaching - treinamento para o gestor. O treinamento geralmente é contratado para gerar resultados em CURTO PRAZO.


CONSULTORIA: consiste em acompanhar o trabalho diário da empresa, a fim de encontrar e sugerir correções dos processos que dificultam seu crescimento. A consultoria geralmente é contratada para gerar resultados em MÉDIO PRAZO.


PLANEJAMENTO: é elaborado à distância (sem necessidade da presença diária do consultor) e orienta que caminho a empresa deve seguir, auxilia na criação de metas, etc. Geralmente é contratado depois da consultoria para gerar resultados em LONGO PRAZO.


CLIQUE AQUI e envie um e-mail para analisar a situação da sua empresa.






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